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스마트 공장

스마트 공장 설립 배경
얼마 전까지만 해도 우리 생산 현장은 경험과 서류 작업에 의존했습니다. 프로젝트가 쌓이면 고객사에서는 납품 현황을 확인하기 위해 자체 직원을 공장에 상주시키기도 했습니다. 내부적으로는 구매, 재고, 재무, 생산 등 여러 부서에 데이터가 흩어져 있었습니다. 우리는 구매부터 재무 보고까지 모든 것을 관리할 수 있는 완벽하게 통합된 시스템이 필요하다는 것을 알고 있었습니다.

우리의 목표는 명확했습니다. 재고 비용을 절감하고, 실시간 생산 비용 데이터를 확보하며, 국가 재무 규정을 준수하고, 상품이 배송되고 수령 확인이 완료되는 순간 수익을 인식하는 것이었습니다. 또한 계약 관리를 강화하고, 정시 배송률을 개선하며, 궁극적으로 고객 만족도를 높이고자 했습니다.
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첫 번째 단계 – 모바일 환경으로 전환

2017년 6월 22일, 저희 IT팀은 모바일 우선의 스마트 관리 시스템을 일상 업무에 도입하기 위해 DingTalk을 도입했습니다. 단순히 앱을 설치하는 데 그치지 않고, 공식 공지를 발표하고 전사 교육을 실시했으며, IT 담당자들을 현장에 파견하여 직접 교육을 진행했습니다. 이러한 작은 노력이 오늘날까지 이어지는 디지털 관리 습관을 형성하는 데 밑거름이 되었습니다.

한 번에 모든 걸 끝내는 게 아니라 단계적으로 구축해 나가자.

우리는 한 번에 대규모 개편을 단행하는 위험을 피했습니다. 대신, 역량을 단계적으로 구축해 나갔습니다.
  • ERP 1단계: 재무 및 공급망 관리
    구매, 재고, 재무 부서가 마침내 서로 소통하기 시작했습니다.
    스마트 팩토리02
  • ERP 2단계: 생산 및 원가 회계
    이제 생산 비용을 몇 주 후가 아닌 발생 즉시 추적할 수 있게 되었습니다.
  • MES 1단계
    이것이 진정한 전환점이었다. 생산 현장이 디지털화되기 시작했다.
    스마트 팩토리02
  • ERP 3단계: 예산 관리
    재무 계획 수립이 더욱 투명하고 유연해졌습니다.
    스마트 팩토리02
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MES가 실제로 바꾼 것

MES, 모바일 앱, 전자 대시보드를 통해 우리는 경험 기반 관리에서 데이터 기반 관리로 전환했습니다. 이제 관리자들은 모든 기계의 생산 현황, 품질, 장비 상태 등 실시간 데이터를 휴대폰에서 바로 확인할 수 있습니다.

이것이 실생활에서 어떤 의미인지 설명해 드리겠습니다. 전국 각지의 고객을 방문하는 지역 영업 관리자는 앱을 열어 주문을 조회하고, 어떤 기계가 해당 주문을 처리하고 있는지, 품질은 어떤지, 그리고 언제 배송될 예정인지 정확하게 확인할 수 있습니다.

이전에는 주문이 쌓이면 배송이 늦어지는 경우가 흔했습니다. 고객들은 진행 상황을 확인하기 위해 공장에 직원을 남겨두어야 했습니다. 하지만 이제는 고객들이 직접 진행 상황을 확인합니다. 더 이상 사무실에 상주하는 사람은 없습니다.

우리 팀원 중 한 명이 이렇게 표현했습니다. "생산 작업장 전체를 휴대폰 안에, 주머니 속에 넣어뒀어요."
성과 및 인정
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성과 및 인정

수치가 모든 것을 말해줍니다. 매출 실적이 9% 향상되었습니다.
또한 당사는 스마트 제조 역량에 대한 중국 국가 표준으로 인정받는 정보화 및 산업화 통합 2A 인증을 획득했습니다.